Chung cư Carina khởi đầu đư���c lau chùi sau vụ cháy

Chung cư Carina (Q.8, TP.HCM), nơi vừa xảy ra hỏa hoạn cách đây vài ngày, bước đầu được dọn vệ sinh từ block A.

Xem thêm: Công ty 577 chủ đầu tư chung cư Carina bị cháy tại TPHCM 2018

Dọn vệ sinh block A chung cư Carina, nơi xảy ra vụ cháy bí quyết đây vài ngày - Ảnh: XUÂN HƯNG

Ngày 29-3, các đơn vị dịch vụ vệ sinh ban đầu được thuê để thu dọn vệ sinh chung cư Carina (nơi xảy ra vụ cháy làm 13 bồ vong cách thức đây vài ngày), bắt đầu từ block A - nơi ngọn lửa bùng phát trong khoảng tầng hầm và bị thiệt hại hồ hết nặng nhất.

các nhân viên lau dọn vệ sinh những hành lang block A trong chung cư - Ảnh: XUÂN HƯNG

Theo nhân viên dọn vệ sinh thì vì gặp vấn đề về điện nước và dọn dẹp từ trên cao nên dự trù tầm trong khoảng 1-2 tuần mới dọn xong hành lang, cầu thang block A.

một thành viên thuộc tổ chức điều hành, vận hành (Ban quản lý) chung cư cho biết: "Hiện tại đang dọn vệ sinh, chạy hệ thống nước bên ngoài, 5 tầng 1 bồn. Chủ đầu từ chọn cách thức tu chỉnh trước rồi kiểm định đạt thì mời dân vô lại. Kiểm định ko đạt thì chủ đầu cơ phải chịu trách nhiệm, yêu cầu khiến lại đến lúc nào kiểm định đạt thì thôi. Trong 1 số trường hợp cấp bách thì tương tự cũng hợp lý trên ý thức phục vụ nhanh cho cư dân được ổn định".

Nước được lấy để quét dọn vệ sinh chung cư - Ảnh: XUÂN HƯNG

Bề mặt ngoài của chung cư gồm các mảng tường, kính bị khói đen bám sau vụ cháy cũng đang được các viên chức gấp rút vệ sinh.

viên chức vệ sinh đang lau dọn bề mặt ngoài cửa kính của chung cư Carina - Ảnh: XUÂN HƯNG

nhân viên vệ sinh đang lau dọn các bề mặt tường và kính bị khói đen của chung cư Carina - Ảnh: XUÂN HƯNG

dùng vọt kẹ để khiến sạch những mảng tường - Ảnh: XUÂN HƯNG

Lau cửa kính các căn hộ trên cao của chung cư - Ảnh: XUÂN HƯNG

Giá heo hơi hôm nay 29/3: Giá heo hơi Trung Quốc nâng cao ảnh hưởng giá heo trong nước

Giá heo khá bữa nay 28/3 tại những địa phương đan xen nâng cao giảm, lúc này do giá heo tương đối Trung Quốc đang tăng, động thái này được cho sẽ ảnh hưởng thị phần giá heo trong nước.

Xem thêm https://vietnambiz.vn/gia-heo-hoi-hom-nay-293-khong-co-thay-doi-dac-biet-49652.html

Giá heo tương đối Trung Quốc tăng ảnh hưởng giá heo trong nước

Giá heo hơi Trung Quốc đang đang giữ chi phí nhàng nhàng là 10.07 dân chúng tệ/kg (36.700 đồng/kg). Giá heo tương đối Trung Quốc được ghi nhận cao nhất ngày bữa nay là ở Chiết Giang, tăng 0.06 nhân dân tệ/kg lên 11.62 dân chúng tệ/kg (42.300 đồng/kg).

lúc này người chăn nuôi heo trong nước đang theo dõi sát giá heo khá Trung Quốc cũng như những quyết sách của nước này về chăn nuôi heo.

Giá heo hơi bữa nay 29/3 tại những tỉnh giấc phía Nam tăng nhẹ

Trong chậm triển khai sở hữu Vĩnh Long tăng 3.000 đồng/kg, Hậu Giang, Kiên Giang và Bình Dương nâng cao trong khoảng 1.000 đồng/kg đến hai.000 đồng/kg. Các tỉnh như Tiền Giang, Trà Vinh, Bạc Liêu giá heo giảm khoảng một.000 đồng/kg.

Toàn miền động dao trong khoảng 27.000 đồng/kg đến 33.000 đồng/kg.

Giá heo hơi hôm nay 29/3 tại miền Trung, Tây Nguyên

Giá heo tương đối hôm nay 29/3 tại các thức giấc thuộc khu vực miền Trung, Tây Nguyên có một vài nơi biến động nhẹ. Trong ngừng thi côngĐây với tỉnh giấc Quảng Nam giá heo nâng cao nhẹ trong khoảng 31.000 đồng/kg lên 32.000 đồng/kg.

tỉnh Khánh Hòa giảm nhẹ từ 35.000 đồng/kg về còn 34.000 đồng/kg, tại tỉnh Ninh Thuận giá heo cũng giảm nhẹ khoảng một.000 đồng xuống 32.000 đồng/kg.

Giá heo tương đối hôm nay toàn miền động dao trong khoảng 29.000 đồng/kg tới 35.000 đồng/kg.

Giá heo tương đối ngày 29/3tại miền Bắc ổn định

Giá heo hơi hôm nay tại miền Bắc động dao từ 29.000 đồng/kg đến 35.000 đồng/kg. Trong ngừng thi côngĐây giá heo hơi tại những địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang tăng nhẹ khoảng 1.000 đồng so với bữa qua.

bên cạnh đó một số nơi khác sở hữu giá heo giảm như Vĩnh Phúc, thăng bình, Hải Dương và im Bái.

Tin mới nhất liên quan đến việc Bộ Công An khám xét và bắt người tại ngân hàng Eximbank

Cơ quan CSĐT Bộ Công an cùng các đơn vị nghiệp vụ đã bất ngờ đọc lệnh khám xét Ngân hàng Eximbank chi nhánh TP HCM và bắt 2 nhân viên của ngân hàng này.

Đến trưa 26/3, Cơ quan CSĐT Bộ Công an cùng các đơn vị nghiệp vụ vẫn đang tổ chức khám xét đối với Ngân hàng Eximbank, chi nhánh TP HCM (tọa lạc tại đường Đồng Khởi, quận 1, TP HCM).

Bộ Công an tiến hành khám xét ngân hàng Eximbank chi nhánh TP HCM. Ảnh: Văn Dũng

Trước đó, vào sáng cùng ngày, Bộ Công an cùng các lực lượng liên quan đã bất ngờ đến Ngân hàng Eximbank, chi nhánh TP HCM và đọc lệnh khám xét, yêu cầu tất cả những người có mặt tại ngân hàng này không được ra ngoài.

Cảnh sát đã tiến hành kiểm tra, thu giữ nhiều tài liệu, ổ cứng và nhiều hồ sơ liên quan.

Một nguồn tin cho hay, 2 nhân viên của Ngân hàng Eximbank chi nhánh TP HCM đã bị bắt trong buổi khám xét sáng nay.

Toàn bộ những người có mặt tại ngân hàng được yêu cầu không ra ngoài. Ảnh: Văn Dũng

Theo nguồn tin, việc Bộ Công an thực hiện lệnh khám xét sáng nay có liên quan đến vụ bà Chu Thị Bình bị mất hơn 245 tỷ đồng tiền tiết kiệm được gửi tại Ngân hàng Eximbank chi nhánh TP HCM.

2 nhân viên Eximbank bị cảnh sát áp giải ra xe - Ảnh: Văn Dũng

Liên quan đến vụ hơn 245 tỷ của bà Bình bị “bốc hơi”, cơ quan CSĐT Bộ Công an đã ra quyết định truy nã quốc tế đối với Nguyễn Hưng (SN 1972, quê tỉnh Bình Dương), nguyên Phó Giám đốc Eximbank chi nhánh TP HCM về hành vi “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Đến nay, Bộ Công an xác định ông Hưng đã rời khỏi lãnh thổ Việt Nam. Cơ quan công an xác định, ông Hưng đã có hành vi gian dối, chiếm đoạt số tiền 245 tỷ đồng mà một khách hàng VIP gửi tại ngân hàng Eximbank là bà Chu Thị Bình.

Theo điều tra, từ năm 2014 – cuối năm 2016, lợi dụng sự tin tưởng của bà Chu Thị Bình trong việc ủy quyền giao dịch tiền gửi tiết kiệm, ông Hưng cùng thuộc cấp nhiều lần đến nhà riêng của bà Bình để thực hiện các khoản tất toán theo kỳ hạn gửi.

Nhưng thực tế, ông Hưng đã làm giả một số giấy tờ và tạo các giấy tờ có chữ ký khống của bà Chu Thị Bình để thực hiện hành vi rút tiền từ các cuốn sổ tiết kiệm của bà.

Tháng 2/2017, ông Hưng bất ngờ xin nghỉ việc tại ngân hàng Eximbank và xuất cảnh ra nước ngoài. Bà Bình nghi ngờ nên tiến hành kiểm tra số dư các sổ tiết kiệm thì tá hỏa khi phát hiện số tiền 245 tỷ đồng tiền gửi của mình đã “bốc hơi”.

Bà Bình đã làm việc với phía ngân hàng Eximbank, đồng thời tố cáo vụ việc đến Bộ Công an phía Nam. Phía ngân hàng Eximbank cũng có tố giác ông Hưng đến Bộ Công an.

>>>> Đọc các tin liên quan về Eximbank tại: https://vietnammoi.vn/tags/ngan-hang-eximbank-137615.tag

Chuyện nhà Dr Thanh – Lời đề cập đầu

(Tiếp theo Phần 1)

Suốt đời ba tuồng như chỉ quan tâm đến gia đình lớn, riêng gia đình nhỏ của chúng tôi ba "nhường" hết cho má. Không giống như ba đứa con, má luôn hiểu ba muốn gì, nhưng bản chất người phụ nữ Á Đông dịu dàng trong 1 gia đình truyền thống, nhất định chiều theo mọi ý muốn của chồng. Má biết tính cách ba cương cường giống hệt ông nội. Bà nội tôi vì không chịu nghe theo ông nội, tự mình kiến lập cơ nghiệp riêng, nên 2 người đã li dị lúc sống sở hữu nhau chưa đầy chục năm. Bài học Đó đã giúp má tôi sống được cộng ba trọn cả cuộc thế .

Xem thêm: Trần Ngọc Bích -CEO thành đạt

Tôi và em Bích rộng rãi lần quá kinh ngạc trước sự nhẫn nhịn phi thường của má. Thi thoảng có người phụ nữ nào biến sự nhẫn nhịn và cam chịu thân phận thành niềm vui, hạnh phúc cho gia đình được như má. Tôi từng dằn dỗi, vặn vẹo má, tại sao thế này, tại sao thế kia, vì sao má ko phản kháng sở hữu ba? Các lúc như vậy, má tôi chỉ cố cười tươi: "Thì biết khiến sao? Ba đúng hết mà."

Nhưng tôi đã nhầm. Hình ảnh bà Nụ cúi đầu cam chịu, chiều chồng như vậy không đúng có má. Đó chỉ là diễn tả 1 tình yêu vô bến bờ và quyết định lựa chọn hạnh phúc của mỗi con người. Giống như nhiều người phụ nữ gia phong truyền thống, má tâm niệm sống cho hạnh phúc gia đình.

Mãi sau này tôi mới nhận ra , dưới vẻ ngoài dịu dàng lùi lại phía sau, má tôi là người phụ nữ thép, hồ hết thứ ở Tân Hiệp Phát là do sự quyết liệt lèo lái của má mới thành công được.

12 kỹ năng thoát đám cháy phải thuộc nằm lòng để bảo vệ mình

>>> Cập nhật mới nhất tin về vụ cháy chugn cư Arina Plaza ở quận 8, Sài Gòn: https://vietnammoi.vn/chu-de/chay-chung-cu-cao-cap-o-sai-gon-13-nguoi-tu-vong.topic

Vụ cháy lớn ở chung cư Carina Plaza (đường Võ Văn Kiệt, P.16, Q.8, TP.HCM) rạng sáng 23/3 khiến nhiều người vô cùng lo lắng. Vậy cần có kỹ năng gì để thoát hiểm tối ưu khi tình huống này xảy ra?

Trong thời gian qua liên tục đã xảy ra những vụ cháy, đặc biệt là những vụ cháy trong nhà cao tầng, để lại hậu quả nghiêm trọng. Nguyên nhân là hầu hết nhà cao tầng trong thành phố đều xây bịt kín, không có lối thoát hiểm và người dân còn thiếu kỹ năng thoát hiểm trong những tình huống này.

Một số kỹ năng thoát hiểm cơ bản do các cán bộ chuyên môn chia sẻ trong video có thể sẽ hữu ích với mọi người.

1. Báo cho tất cả mọi người thấy cháy

Phải đảm bảo rằng tất cả mọi người trong nhà biết có cháy – hét lên và tập hợp mọi người lại.

2. Biết đường thoát
Khi bất ngờ có mùi khói hoặc ngọn lửa bùng lên, hãy ra ngoài thật nhanh và an toàn. Nhưng khói từ đám cháy có thể mù mịt và che tầm nhìn. Việc học và nhớ các cách ra khỏi nhà là rất quan trọng.
Trong nhà ở chung cư, lối nào là lối thoát hiểm phải được nắm rõ trong lòng bàn tay. Phụ huynh cũng phải dạy con mình: tòa nhà có bao nhiêu lối thoát hiểm? Làm thế nào để đi tới những lối thoát hiểm đó...

3. Khi phát hiện cháy, cần nhớ:
Không cố thu những đồ có giá trị hay đi tìm vật nuôi trong nhà
Không tìm hiểu đám cháy, tò mò xem cháy ở đâu…
Bò trên sàn nhà nếu có khói – không khí sạch hơn ở gần sàn nhà, để mũi, mặt càng thấp càng tốt; hãy nhớ – khói rất độc, và có thể giết bạn
Khi ra ngoài, chỉ mở cửa lối bạn cần đi và đóng tất cả các cửa đang mở để ngăn đám cháy lan rộng
Trước khi mở cửa, hãy đặt mu bàn tay lên cánh cửa, nếu thấy ấm, đừng mở – mặt kia của cánh cửa đang cháy. Dùng mu bàn tay để thử, không dùng lòng bàn tay. Vì lòng bàn tay bị bỏng sẽ cản trở việc thoát thân của bạn khi bạn bò hay xuống thang cứu hỏa.
Nếu đang chạy thoát cùng người khác, hãy đi cùng nhau nếu có thể
Rất có thể lối thoát bị cháy hoặc có khói, vì thế, bạn cần phải biết những lối thoát khác ở chỗ nào. Ngoài ra, nếu bạn sống trong chung cư, bạn cũng cần phải biết cách tốt nhất đến cầu thang hay các lối thoát hiểm khác.

4. Kỹ năng đầu tiên khi thấy lửa bốc cháy:

Nếu đang ở trong phòng đóng cửa kín khi nhà bị cháy, bạn cần phải áp dụng các biện pháp an toàn sau:
Kiểm tra xem có lửa hay khói vào nhà qua các khe trên cửa hay không
Nếu nhìn thấy khói bốc lên từ phía dưới cửa – không được mở cửa!
Nếu không nhìn thấy khói – hãy đặt mu bàn tay vào cánh cửa. Nếu cánh cửa nóng hay rất ấm – cũng không được mở cửa vì như đã nói ở trên, cánh cửa ấm nghĩa là lửa đã rất gần!
Nếu không nhìn thấy khói – và cánh cửa không nóng – hãy dùng mu bàn tay nhẹ nhàng chạm vào quả đấm cửa. Nếu quả đấm cửa nóng hoặc rất ấm – không mở cửa!
Nếu quả đấm cửa mát, và bạn không nhìn thấy khói quanh cửa, bạn có thể mở cửa rất chậm và cẩn thận.
Khi mở cửa, nếu bạn thấy lửa bùng lên, hay có khói xông vào phòng, hãy đóng cửa thật nhanh và đảm bảo chắc chẳn rằng nó đã được đóng chặt.
Nếu không có khói hay lửa khi bạn mở cửa, hãy tiến thẳng đến cửa thoát hiểm của bạn.

5. Luôn giữ người, nhất là mũi ở vị trí thấp nhất có thể
Trên thực tế, trong một đám cháy, khói và khí độc làm nhiều người bị hại hơn là lửa. Bạn sẽ hít ít khói hơn nếu cơ thể bạn ở gần sát nền nhà. Theo tự nhiên, khói bay lên cao, vì thế, nếu có khói khi bạn đang trên đường thoát hiểm, ở vị trí thấp có nghĩa bạn bò dưới khói. Bạn có thể cúi sát xuống sàn nhà, và bò bằng bàn tay và đầu gối dưới đám khói.
Thoát hiểm qua cửa dẫn ra ngoài nên là lựa chọn đầu tiên. Nhưng bạn cũng có thể kiểm tra xem cửa sổ có thể là lối chạy thoát được không. Thậm chí cửa sổ trên tầng cao cũng có ích khi bạn cần giúp đỡ, từ lính cứu hỏa hay từ người khác.
Nếu trong nhà có thang thoát hiểm, hãy nhanh trí sử dụng khi khói đã bốc lên cao không thể xuống các tầng dưới.
Khi thoát hiểm, hãy thống nhất vị trí cả nhà sẽ gặp nhau ngoài trời. Điều này rất có ích vì khi hỗn loạn mọi người cần tập hợp ở một nơi, để mọi người biết rằng tất cả đều an toàn.
Lo lắng cho thú cưng hay đồ chơi yêu thích là điều bình thường, nhưng khi có cháy, bạn phải bỏ chúng lại - Điều quan trọng nhất là bạn phải ra được ngoài an toàn. Khi đã ra ngoài rồi, đừng quay lại để lấy bất cứ thứ gì – dù là thú cưng.

6. Nếu quần áo của bạn bắt lửa và bị cháy:
Đừng chạy vòng quanh – bạn sẽ chỉ quạt cho ngọn lửa và làm chúng cháy nhanh hơn thôi
Nằm xuống – việc này giúp lửa khó lan ra hơn và giảm tác động của lửa lên mặt và đầu bạn (lửa cháy từ dưới lên trên).
Dập lửa – bao trùm ngọn lửa bằng vật liệu nặng như áo khoác hay chăn, việc này giúp phá vỡ nguồn cung cấp oxi cho lửa.
Lăn vòng quanh – hành động lăn giúp dập lửa nhanh.

7. Làm gì nếu không thể ra ngoài ngay lập tức?

Trong trường hợp không thể thoát ra ngoài nhanh được vì lửa hay khói đã chặn mất lối thoát, nếu lối thoát hiểm của bạn bị chặn, hãy bình tĩnh, đừng hoảng loạn:
Nếu bạn ở tầng trệt, hãy ra ngoài bằng cửa sổ bằng cách ném chăn, gối, đệm xuống đất ở bên ngoài để đỡ bạn.
Nếu bạn không thể mở cửa sổ, hãy dùng một vật nặng để đập vỡ nó ở góc cuối cửa sổ. Tránh chạm vào các mép sắc của cửa bằng cách dùng vải, khăn mặt, hay chăn quấn quanh người.
Cho trẻ em ra trước: hạ trẻ xuống càng thấp càng tốt trước khi thả chúng xuống – để người lớn đỡ trẻ nếu có thể.
Hạ thấp cơ thể bạn bằng cách đặt tay lên bậc cửa sổ trước khi thả mình xuống.

8. Nếu không thể ra ngoài, hãy tập hợp mọi người vào một phòng:
Chọn một phòng có cửa sổ (nếu có thể).
Hãy ngăn khói và lửa vào qua cửa bằng cách chặn các khe hở quanh cửa với khăn trải giường, chăn, quần áo hoặc băng dính.
Nếu trong phòng có cửa sổ nhưng không thể thoát ra được từ cửa sổ, hãy mở nó ra và đứng trước cửa sổ để hít thở và gọi giúp đỡ.
Nếu bạn có thể lấy được một mảnh quần áo hay khăn mặt, hãy đặt nó trên miệng để không hít khói vào. Nhúng ướt miếng vải trước khi che lên miệng.
Ngay từ bây giờ, khi đọc bài này, hãy nghĩ xem phòng nào là tốt nhất – bạn cần một cửa sổ có thể mở được, và nếu có thể, một chiếc điện thoại để gọi cấp cứu.

Nhớ rằng, dù có sợ hãi, bạn cũng không bao giờ được nấp dưới gầm giường hay phòng để đồ. Vì khi đó, sẽ rất khó khăn để lính cứu hỏa tìm ra bạn. Hãy nhớ rằng lính cứu hỏa và những người khác sẽ tìm bạn để giải thoát cho bạn. Họ tìm thấy bạn càng sớm, bạn sẽ ra ngoài được càng nhanh.

>>> Đọc tiếp tại: https://vietnammoi.vn/ky-nang-thoat-hiem-can-phai-biet-khi-chay-nha-chung-cu-88855.html

Sốc: Cháy chung cư Arina Plaza ở quận 8 Sài Gòn, đã có 50 người thương vong

>>> Cập nhật tin tức mới nhất về vụ cháy chung cư Carina Plaza ở quận 8, Sài Gòn: https://vietnammoi.vn/chu-de/chay-chung-cu-cao-cap-o-sai-gon-13-nguoi-tu-vong.topic

Trung tâm cấp cứu 115 TP. HCM cho biết, đến thời điểm hiện tại, đơn vị đã vận chuyển hơn 50 nạn nhân trong vụ cháy chung cư Carina Plaza.

Sáng 23/3, Trung tâm cấp cứu 115 TP. HCM đã có báo cáo nhanh về vụ cháy chung cư Carina Plaza ở 1620 đường Võ Văn Kiệt, phường 6, quận 8 (TP. HCM).

Lực lượng chức năng ở hiện trường dập tắt đám cháy và cấp cứu những người bị nạn (Ảnh Báo Infonet).

Cụ thể, vào lúc 1h40, ngày 23/3, Trung tâm Cấp cứu 115 nhận điện thoại gọi cấp cứu trường hợp cháy chung cư nhiều nạn nhân tại địa chỉ 1648 Võ Văn Kiệt P16, Q8 (TP. HCM).

Ngay sau khi nhận được tin báo, nhóm trực liên thông 114 đã xuất xe cứu thương từ trung tâm đến hiện trường đồng thời báo trực lãnh đạo. Bên cạnh đó, trung tâm điều phối 05 trạm vệ tinh và lực lượng y tế lân cận lập tức đến hiện trường gồm Bệnh viện Quận 6, Bệnh viện Triều An, Bệnh viện Nguyễn Tri Phương, Bệnh viện Sài Gòn, Bệnh viện Quận 8.

Đến khoảng 1h55, kíp cấp cứu tiếp cận được hiện trường và nhận định có nhiều người thương vong nên đã báo về trung tâm xin điều thêm 2 xe cứu thương xuống hiện trường cứu người bị nạn.

Được biết, Khói lửa bốc lên từ tầng hầm khiến hàng trăm người ở các tầng cao không xuống được, liên tục kêu cứu (Ảnh VTC News).


Bệnh nhân được lực lượng chức năng đưa ra đã được các nhân viên y tế sơ cứu và đưa đi cấp cứu tại các bệnh viện.

Cụ thể, có 13 trường hợp tử vong được chuyển đến Bệnh viện Nguyễn Tri Phương, trong đó có nữ Chủ tịch phường Nguyễn Thái Bình (quận 1). Các trường hợp bị thương được chuyển các bệnh viện gồm: Bệnh viện Quận 6, 26 người, Bệnh viện Nguyễn Tri Phương, 11người, Bệnh viện Hùng Vương 1 người, Bệnh việnTriều An 1 người.

Đến 7h sáng nay, thống nhất ý kiến với lực lượng cứu hộ và công an, trung tâm Cấp cứu 115 tiến hành rút các kíp của vệ tinh và trung tâm. Giữ lại 1 kíp của Trung tâm phối hợp lực lượng chức năng tiếp tục kiểm tra, bảo vệ hiện trường.

Được biết, vụ cháy nêu trên xảy ra vào khoảng 1h15 ngày 23/3 sau một tiếng nổ lớn phát ra từ tầng hầm để xe nằm giữa khu A và B của Carina Plaza.

Khói lửa bốc lên từ tầng hầm khiến hàng trăm người ở các tầng cao không xuống được, liên tục kêu cứu.

Khi xảy ra vụ cháy, lực lượng chức năng đã điều đến hiện trường 34 xe chữa cháy và hơn 200 chiến sĩ cũng nhiều xe thang để cứu hỏa.

Giá kim loại hôm nay (22/3) hồi phục sau cuộc họp chính sách c��a Fed

Giá kim loại hôm nay (22/3) nhất tề đi lên trên cả hai sàn London và Thượng Hải lúc Fed ra tín hiệu giảm tốc độ tăng lãi suất trong năm nay làm cho đồng đô la Mỹ suy yếu.

Xem thêm https://vietnambiz.vn/gia-kim-loai-hom-nay-223-phuc-hoi-sau-cuoc-hop-chinh-sach-cua-fed-49075.html

Cập nhật giá kim khí bữa nay (22/3)

Trên Sàn kim khí London (LME), giá đồng kỳ hạn 3 tháng nâng cao nhẹ lên 6.838 USD/tấn vào khi 9h30 (giờ Việt Nam). Trong phiên trước chậm tiến độ, giá kim khí này sở hữu khi chạm đáy ba tháng ở 6.702 USD/tấn nhưng chốt phiên tăng 0,5%.

Giá nhôm trên sàn LME nâng cao hơn 1%, trở lại trên mức nhàng nhàng động 200 ngày sau lúc đóng cửa dưới ngưỡng công nghệ trong 2 phiên liên tiếp trước ngừng thi côngĐây.

Trên đại lý phân phối hàng hóa kỳ hạn Thượng Hải (SHFE), giá đồng giao tháng 5 tăng 0,63% lên 51.160 quần chúng tệ/tấn (8.094,02 USD/tấn).

tương tự, giá nhôm giao tháng 5 nâng cao nhẹ lên 13.945 dân chúng tệ/tấn (2.206,24 USD/tấn). Khi mà Đó, giá thép thanh giao tháng 5 giảm 0,74% xuống 3.619 quần chúng tệ/tấn (572,56 USD/tấn).

Trên thị phần kim khí quý, giá bạc, bạch kim và palladium giao ngay tuần tự nâng cao 0,05%, 0,1% và 0,02% lên 16,53 USD/ounce, 954,99 USD/ounce và 990,22 USD/ounce.

Ảnh minh họa. Nguồn: Andrey Rudakov/Bloomberg.

Tin tức thị phần

thị trường đồng tinh luyện thế giới thặng dư 17 nghìn tấn trong tháng 12 năm ngoái, so sở hữu thâm hụt 41 ngàn tấn trong tháng trước chậm tiến độ, lực lượng nghiên cứu Đồng Quốc tế (ICSG) cho biết trong một bản tin hàng tháng.

những công nhân tại mỏ đồng Los Pelambres của tập đoàn khai thác đồng Antofagasta (Chile) đã chọn cách kéo dài thời hạn hòa giải do chính phủ buộc phải trong nỗ lực đạt được ký hợp đồng hiệp đồng lao động mới.

Doanh thu trong khoảng những mảng buôn bán kim loại của các ngân hàng trong năm ngoái đã vượt doanh thu từ dầu thô lần trước tiên tính từ lúc năm 2014. Theo hãng Tìm hiểu Coalition, 50 ngân hàng đầu cơ to nhất thế giới thu về 1,6 tỷ USD trong khoảng hoạt động thương lượng, bán chứng khoán phái sinh và những mảng buôn bán kim khí khác trong năm 2017, so sở hữu một,4 tỷ đô la Mỹ thu về trong khoảng buôn bán dầu mỏ.

Sản lượng nhôm nguyên khai (primary aluminium) toàn cầu (trừ Trung Quốc) giảm còn 2,009 triệu tấn trong tháng 2 so với hai,221 triệu tấn trong tháng một, theo số liệu Viện nghiên cứu Nhôm Quốc tế (IAI) công bố ngày 20/3.

'Trung Quốc với khả năng xu��t khẩu heo khá ngược trở lại Việt Nam'

Sự biến động mạnh tại thị phần heo Trung Quốc khi nguồn cung đang mang dấu hiệu dôi thừa và giá xuống tốt nhất trong 4 năm, đang ảnh hưởng tới heo đi biên theo tuyến phố tiểu ngạch của Việt Nam và với khả năng xuất ngược trở lại Việt Nam, Phó chủ toạ Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai cho biết.

Nguồn Trung Quốc có khả năng xuất khẩu heo hơi ngược trở lại Việt Nam'

Ngày 20/3, giá heo hơi bình quân tại Trung Quốc vẫn tiếp diễn giảm, xuống còn 10,41 dân chúng tệ/kg, vào khoảng 37.400 đồng/kg, theo số liệu Báo cáo trên trang zhujiage. Như vậy, so mang cộng kỳ năm ngoái, giá heo hơi đã giảm đến 32,97%.

Giá heo giảm mạnh trong khi chậm tiến độ giá thức ăn chăn nuôi lại càng ngày càng nâng cao lên khiến cho hàng loạt hộ chăn nuôi và công ty rơi vào hiện trạng thua lỗ. Đại diện công ty Muyuan Food cho biết, giá tiền chăn nuôi của đơn vị hiện vào khoảng 11,5 dân chúng tệ/kg (tương đương 41,271.8 đồng/kg), cao hơn chi phí bán ra 10,2 nhân dân tệ/kg.

tầm giá tốt, nhu cầu suy yếu khi mà nguồn cung vẫn to gây ra tình trạng dôi thừa cung trên thị trường nên hiện heo đi biên của Việt Nam theo đường tiểu ngạch rất khó có thể thông quan. Kể từ trước Tết Nguyên đán, tình hình heo đi biên theo trục đường tiểu ngạch đã vướng mắc vì Trung Quốc nâng cao cường kiểm soát biên thuỳ, một số doanh nhân cho biết.

'Trung Quốc có khả năng xuất khẩu heo khá ngược trở lại Việt Nam'

Vấn đề này đã dấy lên câu hỏi liệu với khả năng Trung Quốc sẽ xuất ngược heo trở lại Việt Nam hay không?

"Chúng tôi cũng đang lo ngại về việc này. Nếu như Việt Nam ko cải tiến chăn nuôi để tạo năng suất phải chăng thì có thể Trung Quốc sẽ xuất ngược trở lại Việt Nam trong thời gian tới vì họ hiện đã xây dựng các siêu nông trại, nuôi tới hàng trăm nghìn con. Thành ra mang khả năng cung ứng trong nước sẽ đủ cung ứng nội địa và xuất ngược lại sang Việt Nam. Tới lúc Đó giá heo tại Việt Nam mang thể phát triển thành tồi tệ hơn nữa", ông Nguyễn Kim Đoán, Phó chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai, cho biết.

Chính phủ Trung Quốc đã lên kế hoạch chuyển đổi rất nhiều chuỗi cung ứng làm thịt heo trong khoảng chuồng trại tay chân sang hệ thống chuồng nuôi tự động, chuyên sâu vốn đang rất nhiều tại Mỹ. Theo chậm tiến độ, ước tính sẽ có hàng trăm nông trại heo nái có quy mô khoảng 5.000 - 8.000 đầu heo được xây dựng tại nền kinh tế to thứ 2 thế giới trong năm 2018, theo Reuters. Đây được coi là bước đột phá trong sự chuyển mình mau chóng của nền công nghiệp giết heo lớn nhất thế giới.

hiện nay, mô hình này đã đi vào hoạt động tại miền Tây Nam Trung Quốc, sở hữu một nông trại đạt chuẩn Mỹ trước tiên rộng 73 ha của đơn vị Xinguangan, dự kiến với 10.000 con heo cho năng suất sinh sản lên tới 280.000 con/năm, tương đương khoảng 20.000 tấn giết thịt heo.

thực tế, nhập khẩu làm thịt heo của Trung Quốc đã giảm 25% trong năm 2017 xuống 1,2 triệu tấn. "Giá heo tương đối nội địa giảm mạnh nên dư địa để nhập khẩu giết mổ heo ngày càng giảm", ông Feng Yonghui , Trưởng ban nghiên cứu của trang web giao dịch Soozhu.com cho biết.

Về khả năng liệu tình trạng khủng hoảng và dư thừa nguồn cung có tác động tới giao dịch xuất khẩu chính ngạch heo Việt Nam sang Trung Quốc hay ko, hiện vẫn chưa mang thông báo cụ thể, theo ông Hoàng Thanh Vân, Cục trưởng Cục chăn nuôi Việt Nam. Trước chậm tiến độ, ông Đào Việt Anh, Tham tán thương nghiệp Việt Nam tại Trung Quốc, trả lời báo Đồng Nai cho biết, đến thời khắc hiện tại, 2 nước vẫn đang trong thời kỳ thương lượng nhằm tạo hành lang pháp lý tiện lợi cho việc xuất khẩu heo thịt sang Trung Quốc.

Hiện, người nông dân và những nông trại chăn nuôi nhỏ của Việt Nam (khi so sánh với những công ty FDI) phần lớn đều thua lỗ dẫn tới tình trạng giảm đàn hàng loạt, khi mà công ty FDI vẫn tiếp tục mở mang đàn, ông Đoán cho biết.

Phạm Quỳnh Anh chia sẻ giá trị gia đình trong ' Chuyện nhà Dr Thanh'

“Đối với Quỳnh Anh giá trị lớn nhất mà Chuyện nhà Dr Thanh để lại đó chính là giá trị về gia đình, về sức mạnh của tình thân, về tất cả những mối qua hệ trong gia đình, giữa cha mẹ và con cái, giữa các con đối với các bậc sinh thành.
Những bậc cha mẹ có thể tìm thấy trong cuốn sách này những bài học để nuôi dạy con mình trưởng trành, tự lập và không ỷ lại vào gia đình, những người con có thể hiểu hơn và thông cảm hơn cho bố mẹ của mình. Và tất cả những người vợ, người chồng có thể rút ra những bài học về tình cảm vợ chồng rất là sâu sắc, về người đứng bên cạnh mình – đó chính là đối tác lớn nhất của cuộc đời !” – Phạm Quỳnh Anh

>>>> Đọc thêm về Dr Thanh và Tân Hiệp Phát: http://cafef.vn/day-la-ly-do-gia-dinh-ong-tran-qui-thanh-co-vai-nghin-ty-gui-ngan-hang-chi-la-chuyen-nho-20160728112912138.chn

Vietcombank và BIDV 'cầm lái' v���n hành hệ thống thanh toán ngoại tệ và tiền giao dịch chứng khoán?

Theo Dự thảo Thông tư quy định về giám sát các hệ thống trả tiền, hệ thống trả tiền ngoại tệ do Vietcombank vận hành, còn BIDV đảm đang vai trò vận hành hệ thống trả tiền tiền đàm phán chứng khoán

Nguồn: https://vietnambiz.vn/vietcombank-va-bidv-cam-lai-van-hanh-he-thong-thanh-toan-ngoai-te-va-tien-giao-dich-chung-khoan-48600.html

Cần phân biệt rõ chức năng giám sát hệ thống trả tiền và giám sát ngân hàng

ngân hàng Nhà nước (NHNN) đang lấy quan niệm về Dự thảo Thông tư quy định về giám sát các hệ thống trả tiền

Theo NHNN, những hệ thống thanh toán đã trở thành một phần quan trọng trong đời sống kinh tế - xã hội đương đại mang vai trò là phòng ban mấu chốt của thị phần tài chính.

Trên thực tại, các hoạt động giám sát được quy định tại dự thảo Thông tư đã được NHNN triển khai. Chức năng giám sát những hệ thống thanh toán chẳng hề là chức năng mới.

ngoài ra, hiện tại, phận sự của doanh nghiệp vận hành hệ thống thanh toán và sản xuất nhà cung cấp thanh toán cũng như nhiệm vụ, quyền hạn của đơn vị giám sát trong hoạt động giám sát các hệ thống thanh toán tại Việt Nam chưa được quy định tại văn bản quy phạm pháp luật nào. Hơn nữa, chưa phân biệt rõ chức năng giám sát những hệ thống trả tiền và giám sát nhà băng.

bởi thế, thấy rõ sự cần yếu phải nghiên cứu, ban hành một văn bản quy phạm luật pháp để quy định 1 phương pháp khái quát, toàn diện về hoạt động giám sát các hệ thống thanh toán, ngân hàng Nhà nước ban hành Dự thảo về Thông tư quy định về giám sát các hệ thống trả tiền.

BIDV và Vietcombank gánh vác vai trò vận hành hệ thống trả tiền ngoại tệ và thanh toán tiền giao dịch chứng khoán của ngân hàng

Theo dự thảo Thông tư, những hệ thống thanh toán bao gồm: những hệ thống trả tiền quan trọng; các hệ thống trả tiền nội bộ của các công ty tín dụng; các hệ thống trả tiền khác được Thống đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam (sau đây gọi là nhà băng Nhà nước) xác định và bổ sung trong từng quá trình.

Hệ thống thanh toán quan trọng là hệ thống trả tiền với vai trò chủ đạo trong việc dùng cho nhu cầu thanh toán của các chủ thể trong nền kinh tế, mang khả năng gây lan truyền rủi ro hệ thống, khiến cho ảnh hưởng đến sự ổn định, an toàn và hiệu quả của các hệ thống thanh toán khác và hệ thống nguồn vốn, bao gồm:

Hệ thống trả tiền điện tử liên ngân hàng quốc gia do nhà băng Nhà nước vận hành.

Hệ thống trả tiền ngoại tệ do ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vận hành.

Hệ thống trả tiền tiền giao dịch chứng khoán do ngân hàng thương mại cổ phần đầu cơ và vững mạnh Việt Nam (BIDV) vận hành.

Hệ thống bù trừ, chuyển mạch thương lượng vốn đầu tư do CTCP trả tiền đất nước Việt Nam (NAPAS) vận hành. Hệ thống trả tiền khác theo quy định của ngân hàng Nhà nước trong từng thời kỳ.

Nước đóng chai có hạt nhựa: Cần rà soát khiến cho rõ giảm thiểu để người dân hoang mang

những ngày qua thông báo trong sản phẩm Aqua, Aquafina, Dasani, Evian, Nestle Pure Life và San Pellegrino với đựng hạt nhựa lí tí mầu xanh đang làm dư luận băn khoăn lo lắng.

Xem thêm: Nước đóng chai Aquafina có hạt nhựa

Điều người dân lo ngại chính là vì sao nước lọc đã qua xử lý lại sở hữu chứa hạt nhựa, đồng thời khi uống hạt nhựa chậm tiến độ liệu với hiểm nguy đến sức khỏe?

Trước lo âu của người sử dụng, bàn bạc với phóng viên PGS.TS Nguyễn Duy cường thịnh - Viện công nghệ sinh vật học và Thực phẩm (Đại học Bách Khoa Hà Nội) cho rằng, người dân có lý do để lo âu vì nếu nước đóng chai với hạt nhựa lúc uống vào cơ thể sẽ gây ảnh hưởng đến sức khỏe.

"Tuy nhiên những thông tin này cần phải được kiểm chứng bởi cơ quan quản lý nhà nước. Vì thế trước kết quả kiểm nghiệm của nhà công nghệ nước ngoài, cơ quan quản lý nhà nước cần phải vào cuộc kiểm tra khiến rõ và ban bố hạn chế để người dân hoang mang", PGS.TS Nguyễn Duy hưng thịnh cho biết.

Theo PGS.TS Nguyễn Duy cường thịnh bấy lâu với hầu hết thông báo can hệ chất lượng hàng hóa sản phẩm như giun sán trong mỳ tôm, sữa sở hữu đỉa…Đây là thông tin chưa kiểm chứng do vậy người dân khi nghe hoặc đọc đâu Đó cần tỉnh táo, bình tĩnh chờ kết luận cơ quan điều hành nhà nước.

PGS.TS. Nguyễn Duy cường thịnh, Viện kỹ thuật sinh học và Thực phẩm - Đại học Bách Khoa Hà Nội. Ảnh Báo lao động

"Với thông tin nước đóng chai cất hạt nhựa cơ quan quản lý về an toàn thực phẩm là Cục An toàn thực phẩm cần kiểm tra, yêu cầu doanh nghiệp Thống kê. Cùng lúc mang thể tìm sản phẩm chai nước để tiến hành kiểm nghiệm, sau ngừng thi côngĐây ban bố cho người dân được biết, hạn chế thông báo không hay vừa khiến cho người dân lo lắng, vừa khiến cho ảnh hưởng hoạt động cung ứng kinh doanh của doanh nghiệp", PGS Nguyễn Duy cường thịnh cho biết.

Chung quan niệm TS Nguyễn Văn Khải - người đề xướng việc áp dụng công nghệ ozone ở Việt Nam cho rằng, đơn vị Coca-Cola, Pepsico Việt Nam phải lý giải vì sao mang hạt nhựa trong nước đóng chai.

"Ở đây chưa đề cập đến chất lượng sản phẩm mà chỉ nhìn khía cạnh công bố thông tin. Giả dụ kiểm nghiệm nước đóng chai Dasani, Aquafina sở hữu hạt nhựa cần xem bao so bì sản phẩm hay thành phần trong nước mang ghi sở hữu hạt nhựa không? Hạt nhựa chậm tiến độ tại sao có trong chai nước", TS Nguyễn Văn Khải cho biết.

Được biết phẩm nước đóng chai kể trên thì Dasani và Aquafina là hai sản phẩm nhiều ở Việt Nam.

Được biết, sản phẩm nước đóng chai Dasani do doanh nghiệp TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam (Coca-Cola Việt Nam) sản xuất, sản phẩm Aquafina do tổ chức nước tiểu khát Suntory PepsiCo Việt Nam cung cấp.

Theo TS Khải dù công ty lý giải thế nào thì việc có hạt nhựa trong nước đóng chai là chẳng thể chấp thuận được. Dù nhựa không ở trong cơ thể mà được đào thải ra ngoài cũng gây tác động tới sức khỏe.

"Bản thân trong nước không thể sở hữu hạt nhựa vậy hạt nhựa chỉ có thể có trong giai đoạn phân phối chai. Ở đây với thể do việc sục rửa chai ko đảm bảo, công nghệ phân phối chai với vấn đề", TS Khải cho hay.

Trước ngừng thi côngĐây, thông tin trên TTXVN cho biết, cuộc kiểm nghiệm các nhà khoa Mỹ mới đây đã phát hiện toàn bộ các sản phẩm nước đóng chai của phổ quát hãng nổi tiếng thế giới đều đựng những hạt nhựa nhỏ li ti, hay được gọi là hạt phân tử nhựa.

Cụ thể, hãng truyền thông Orb Media đã tậu 250 chai nước từ 9 đất nước khác nhau, gồm Brazil, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Kenya, Liban, Mexico, Thái Lan và Mỹ. Những chai nước thuộc rộng rãi thương hiệu, gồm Aqua, Aquafina, Dasani, Evian, Nestle Pure Life và San Pellegrino.

Sau chậm tiến độ toàn bộ những chai nước được kiểm tra chất lượng tại Đại học New York Fredonia, chuẩn y một khoa học đặc thù. Kỹ thuật này cho phép phát hiện những hạt nhựa nhỏ li ti màu xanh trong sản phẩm nước đóng chai sau khi đưa chất nhuộm Nile Red vào những dòng nước.

Kết quả cho thấy hơn 93% loại nước đều chứa những hạt phân tử nhựa như polypropylene, nylon, hay nhựa PET (polyethylene terephthalate). Đây là các loại nhựa được sử dụng phổ quát trong phân phối nắp chai. Nghiên cứu còn phát hiện 65% trong số hạt nhựa lí tí này ở dạng mảnh nhỏ, chứ không hề là các sợi nhựa.

Nhà nghiên cứu Sherri Mason giáo sư hóa học tại Đại học New York Fredonia nơi rà soát chất lượng những chai nước cho rằng không thể mẫu trừ mối địa chỉ giữa việc đưa những tinh thể nhựa này vào cơ thể với việc gia nâng cao 1 số loại bệnh ung thư, cũng như chất lượng và số lượng tinh trùng ở nam giới suy giảm hay những bệnh tự kỷ.

Thích thú trước hình ảnh của ông chủ Tân Hiệp Phát chúc tết

Ông Trần Quí Thanh, CEO của Tân Hiệp Phát xuất hiện cùng Phi Nhung trong MV nhạc chúc Tết khiến hàng triệu người xem ngỡ ngàng.

Thay vì gửi thư chúc Tết như các doanh nghiệp thường làm hay mời ngôi sao giải trí, diễn viên đóng clip quảng cáo cho nhãn hàng. Tết năm nay, CEO Tân Hiệp Phát bất ngờ tham gia clip để gửi lời chúc năm mới người tiêu dùng.

Với nội dung ngắn gọn, clip thể hiện không khí rộn ràng ngày Tết, ông Trần Quí Thanh cùng ca sĩ Phi Nhung xuất hiện tươi tắn trong trang phục áo dài truyền thống chúc Tết và trao tặng mọi người món quà sức khỏe cho năm mới.

CEO này cho biết: “Thay mặt cho hơn 4.000 nhân viên Tân Hiệp Phát, tôi xin gửi món quà sức khỏe là thức uống giải khát có nguồn gốc tự nhiên cùng lời chúc năm mới ngập tràn tươi vui, an khang, thịnh vượng”.

Sự hòa đồng, gần gũi này gây thiện cảm hơn rất nhiều so với việc chúc Tết bằng thư hay gửi gắm thông điệp qua các ngôi sao, diễn viên vốn đã quá quen thuộc.


MV khiến người xem bất ngờ và nhận được nhiều phản hồi tích cực sau hai ngày xuất hiện.

Năm 2017 khép lại với Tân Hiệp Phát bằng ghi nhận sự phát triển của doanh nghiệp này trên thị trường. Tuy nhiên, đại diện đơn vị tỏ ra thận trọng: “Con đường phía trước còn dài, năm mới sẽ còn nhiều thách thức hơn nên Tân Hiệp Phát phải luôn biết lắng nghe khách hàng, hoàn thiện mình hơn nữa để phục vụ người tiêu dùng một cách tốt nhất”.

Tân Hiệp Phát đã sẵn sàng cho mùa Tết

CEO Trần Quí Thanh cho biết hàng trăm ngàn đại lý, nhà phân phối, điểm bán lẻ của Tân Hiệp Phát đã sẵn sàng cho mùa Tết năm nay, với vài chục triệu lít nước giải khát có nguồn gốc tự nhiên.

Mỗi mùa Tết, nhu cầu về thức uống luôn tăng đột biến, đặc biệt nước giải khát có thể đạt mức tăng trưởng lên tới 150% và chiếm tới một nửa giỏ hàng Tết của người Việt. Ngoài việc dùng để tiếp khách hay sử dụng trong bữa ăn, thức uống giải khát có nguồn gốc tự nhiên, tốt cho sức khỏe còn được mọi người biếu tặng nhau trong dịp cuối năm để cầu chúc sức khỏe, mong năm mới phát tài.

Theo công ty, với ý nghĩa đó, trong vài năm trở lại đây, các sản phẩm như Trà Thanh nhiệt Dr Thanh chiết xuất từ 9 loại thảo mộc tự nhiên được nhiều người tiêu dùng lựa chọn như món quà Tết thiết thực cho gia đình và gửi tặng mọi người.

>>> Nguồn bài viết: https://news.zing.vn/ceo-tan-hiep-phat-mac-ao-dai-quay-mv-chuc-tet-cung-phi-nhung-post807750.html

Trần Quý Thanh: ' để một công ty gia đình tồn tại lâu dài và bền vững, cần phải coi công ty như một quốc gia'.

Ông Trần Quí Thanh, Chủ tịch Tập đoàn Tân Hiệp Phát

Chủ tịch Tập Đoàn Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh cho biết, bản thân ông đã ngoài 60 tuổi nhưng ngày nào cũng làm việc từ 12-15 tiếng.

Là một trong những doanh nhân thành đạt, làm chủ một tập đoàn lớn mạnh, ông Trần Quí Thanh, Chủ tịch Tập đoàn Tân Hiệp Phát luôn trăn trở về việc tại sao Việt Nam có ít công ty gia đình lâu đời.

Một trong những nguyên nhân dẫn đến điều này, theo ông Trần Quí Thanh là do văn hóa kinh doanh ở Việt Nam thường có xu hướng phát triển những công ty vừa và nhỏ của cá nhân. Kiến thức quản trị trong thời gian dài không có. Hầu hết những công ty kinh doanh vừa và nhỏ xuất phát từ dân làm chuyên môn hoặc kỹ thuật. Họ biết nghề, kinh doanh kiếm lời từng ngày rồi lớn dần, lớn dần. Tư duy và kiến thức quản trị của họ rất ít.

“Một thời gian dài người ta không hiểu hết khái niệm của tính tư hữu. Thậm chí khái niệm về quản trị còn xa lạ nữa. Cho nên những người xuất thân từ kỹ thuật rất xa rời hoặc thậm chí là dị ứng với quản trị. Tại sao tôi dám nói điều đó? Vì tôi là dân đi lên từ kỹ thuật nên tôi rất hiểu điều đó. Các trường học chỉ dạy làm kỹ thuật chứ có dạy làm lãnh đạo đâu?”- ông Trần Quí Thanh nói.

Nguyên nhân thứ hai, theo ông Trần Quí Thanh là xã hội nhiều rủi ro, đất nước ta phải trải qua chiến tranh, hòa bình lập lại điều kiện kinh tế còn khó khăn nên người ta không muốn đầu tư lâu dài mà 

phải “ăn xổi ở thì”

.

“Hầu hết dân kinh doanh đều nghĩ đầu tư làm sao để chỉ một hai năm là thu hồi được vốn. Chứ ít ai tính tới 10 năm, 20 năm hoặc lâu hơn. Một số người thành công rồi thì bắt đầu lúng túng vì họ quản lý theo kiểu kinh nghiệm. 10, 20 người thì quản lý tốt, 100, 200 người còn gắng được chứ 1000, 2000 người trở lên thì làm sao quản lý bằng kinh nghiệm được? Thế nên dần dần các công ty gia đình thui chột hoặc phát triển đến một mức độ nào đó, không quản trị được thì họ tìm cách bán đi, gom tiền dưỡng già, cho con cháu một ít tài sản hoặc đầu tư làm cái khác. Còn nếu cố gắng duy trì thì sẽ bị kinh nghiệm trói chặt không thích nghi với sự thay đổi của xã hội và thị trường nên dần dần yếu đi rồi đóng cửa”- ông Trần Quí Thanh phân tích.

Theo ông Trần Quí Thanh, để một công ty gia đình tồn tại lâu dài và bền vững, cần phải coi công ty như một quốc gia. CEO phải như Tổng thống, Thủ tướng; Hội đồng quản trị như Quốc hội. Bộ này Bộ kia cũng phải có những chức năng, khả năng để quản lý ở các cấp độ khác nhau. Kiến thức quản trị phải luôn chặt chẽ; biết đào tạo con người và yêu thương họ như tài sản của mình.

Từ kinh nghiệm lãnh đạo Tập đoàn Tân Hiệp phát, “người đàn ông thét ra lửa” Trần Quí Thanh chia sẻ, Tập đoàn Tân Hiệp Phát đâu chỉ có nhà Dr. Thanh mà còn cả 5000 gia đình đằng sau. Tất cả đều cùng chung một chí hướng, một giá trị cốt lõi thì mới tồn tại đến ngày nay và phát triển cho mai sau.

Mặc dù ngoài 60 tuổi nhưng ông Trần Quí Thanh vẫn làm việc từ 12 – 15 tiếng một ngày.

“Cuối cùng, anh phải có khát vọng làm giàu và biết cách để làm giàu. Anh chưa biết làm giàu cho anh thì làm sao biết làm giàu cho xã hội, cho đất nước? Thân anh chưa lo xong thì làm sao anh lo được cho gia đình, cho hàng ngàn nhân viên của mình?

Muốn thế thì ngay bản thân anh cũng không bao giờ được ngừng làm việc, ngừng học hỏi. Tôi giờ này ngoài 60 rồi mà không ngày nào tôi không làm việc 12-15 tiếng. Tôi không lấy làm tự hào vì bản thân tôi hay THP là số ít doanh nghiệp gia đình lớn ở Việt Nam, tôi sẽ tự hào vì Việt Nam đang và sẽ có nhiều doanh nghiệp gia đình cập nhật thay đổi theo xu hướng mới để vươn lên lớn mạnh.

Suy cho cùng, càng nhiều doanh nghiệp gia đình phát triển mạnh thì bản sắc và khí phách Việt Nam càng vững vàng hơn. Vì thế, tôi không bao giờ ngại những buổi đi chia kinh nghiệm khởi nghiệp hay là chuyện kinh doanh với các start up và doanh nghiệp gia đình dù lớn hay nhỏ”- Ông Trần Quí Thanh nói.

>>> Tham khảo thêm:  https://www.linkedin.com/company/tran-quy-thanh-ceo-tan-hiep-phat/

Bóng hồng nhà Dr Thanh năng nổ trên thương trường

Trần Uyên Phương sinh năm 1981, hiện đang nắm giữ cương vị Phó Tổng giám đốc tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Xuất thân trong một gia đình nhà nòi kinh doanh, trách nhiệm của Uyên Phương đối với gia đình, với xã hội lớn hơn rất nhiều so với bạn cùng trang lứa. Ngay từ nhỏ, bà đã phải học cách tự lập, kỷ luật bên cạnh việc trau dồi tri thức. Ý thức được trách nhiệm của mình, Bà đã không ngừng học tập, làm việc và cống hiến.


Bà Trần Uyên Phương - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát.

19 tuổi, Uyên Phương bắt đầu chương trình đại học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh tại Singapore. Tốt nghiệp đại học năm 24 tuổi, Trần Uyên Phương trở về Việt Nam và góp sức cho công việc kinh doanh của gia đình. Bà phải trải qua hơn một năm nghiên cứu văn hóa kinh doanh, làm việc của công ty cũng như văn hóa tiêu dùng của người Việt Nam từ vị trí nhân viên. Sau đó với những đóng góp thiết thực được ứng dụng vào mô hình quản lý và phát triển thương hiệu, Bà đã được tín nhiệm trở thành Giám đốc Dự án của dòng sản phẩm Number 1, đưa nhãn hàng này trở thành thương hiệu chủ lực và thành công nhất của Tập đoàn Tân Hiệp Phát vào thời điểm 2005. Cùng năm này, Bà được vinh dự làm đại biểu doanh nhân Việt Nam trẻ nhất tham gia Hội nghị Thanh niên, sinh viên thế giới lần 16 tại Venezuela.

Tiếp nối thành công, 2006 và 2008 là cột mốc đáng nhớ trong sự nghiệp của bà khi công ty lần lượt tung ra thị trường sản phẩm Trà Xanh Không Độ và Trà thảo mộc Dr.Thanh, đã tạo nên tiếng vang lớn trên thị trường lúc bấy giờ. Doanh số của sản phẩm vào thời điểm ra mắt đã vượt xa mong đợi khi sản phẩm cung không đủ cầu.Uyên Phương đã và đang tiến hành những chiến lược truyền thôngcó định hướng và bền vững cho những nhãn hàng của Tân Hiệp Phát.

Cũng trong năm 2008, Uyên Phương chính thức đảm đương kiêm nhiệm là giám đốc công ty Bao bì xanh Thái Bình Dương với vai trò là Giám đốc điều hành. Bà đã tạo nên đột phá trong việc phát triển mô hình công ty bao bì để không chỉ tự cung cấp cho nhu cầu của Tân Hiệp Phát mà còn vươn rộng ra các doanh nghiệp, tập đoàn lớn khác ở trong và ngoài nước.

Ghi nhận những nỗ lực không ngừng nghỉ trên của cô gái trẻ 8x, ngày 10/5/2010 Hiệp hội Bia - Rượu - NGK Việt Nam đã trao tặng bằng khen cho doanh nhân Trần Uyên Phương – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn THP vì “Thành tích xuất sắc góp phần trong công tác xây dựng và phát triển Tạp chí Đồ uống Việt Nam nhân ngày kỷ niệm 10 năm thành lập”.

Năm 2011, Trần Uyên Phương vinh dự được Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền Cộng hòa Sudan tại Việt Nam giới thiệu với cương vị Lãnh Sự Danh dự nước Cộng hòa Sudan tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Trần Uyên Phương tâm sự: “Đối với tôi, cuộc sống là để cống hiến và tạo nên giá trị cho những người khác”. Uyên Phương cũng rất tự tin khi cho rằng có lẽ sự nhiệt huyết và sự trải nghiệm của bà trong kinh doanh tại Tân Hiệp Phát đã giúp Bà có được sự tín nhiệm của nước Cộng Hoà Sudan.

Chia sẻ về bí quyết để thành công, Uyên Phương cho rằng đó là niềm đam mê và tinh thần trách nhiệm. Đối với bà, công việc là sự nghiệp, làm việc là thú vui, là một cách giải trí. Chính nhờ vậy, bà mới có thể xoay chuyển và tự cân bằng khối lượng công việc khổng lồ mà bà đang điều hành.

Tâm sự về cô con gái Trần Uyên Phương, ông chủ Tân Hiệp Phát - Trần Quý Thanh nói, “Người cha nào cũng muốn con khôn lớn, thành nhân và thành công. Trong điều kiện sẵn có, con có thể có nhiều cơ hội hơn để phát triển. Ngành nào thì cũng đóng góp cho xã hội, nhưng nếu lựa chọn con đường đã vạch sẵn thì bệ phóng sẽ cao hơn”,

Ông Thanh đánh giá Phương xuất sắc hơn rất nhiều bạn cùng trang lứa nhưng như vậy vẫn chưa đủ. Công ty phải phát triển, phải lớn mạnh và vươn ra khu vực và thế giới, thế nên ông cần Phương phát huy nhiều hơn nữa trong tương lai. Hiện tại, công việc, trách nhiệm với xã hội còn chồng chất nên ông chưa thể giao việc cho con gái. Ông muốn Phương học nhiều hơn nữa.



Ông Trần Quý Thanh tự đánh giá cô con gái Trần Uyên Phương xuất sắc nhưng vẫn chưa đủ.

Hiểu tính ba, nên dù việc công ty không ít nhưng Phương cố sức học hỏi, trang bị những kiến thức mới từ những khóa học trong và ngoài nước. Năm 2013, Trần Uyên Phương hoàn tất khóa học ba năm về quản lý cấp cao tại Trường Đại học Harvard ở Mỹ.

Trần Uyên Phương cho biết, hiện tại mình chưa đủ kinh nghiệm, kiến thức để thay ba nhưng một khi được ba tin tưởng giao việc điều hành công ty thì ít nhất Tân Hiệp Phát phải phát triển gấp đôi hiện nay.

Thời điểm, Tân Hiệp Phát đã trở thành một trong những tập đoàn lớn nhất Việt Nam với doanh thu tăng trưởng hàng năm ở mức hàng nghìn tỉ đồng, sản lượng tăng trưởng bình quân từ năm 2007 đến năm 2010 là 40%, luôn dẫn đầu trên thị trường nước giải khát trong nước và vươn tầm thế giới.

Cậu bé Trần Quý Thanh và tuổi thơ ở Cô nhi viện

"Mấy con heo to hung dữ thấy người lạ là xông ngay đến. Sợ quá, cậu bé Trần Quí Thanh không dám ngủ, cứ nằm đu tòng teng trên mấy tấm xà trong chuồng heo. Con nào nghếch mõm khịt khịt dưới chân thì đạp cho mấy phát vô đầu...

... Có đêm, vừa làm dớt chiếc dép, liền bị chúng bu quanh nhai khèn khẹt. Bị bỏ đói trong cái lạnh thấu xương, trên người Thanh chỉ độc chiếc áo sát nách, chiếc quần tà lỏn được trại phát và nỗi sợ luôn lởn vởn trong đầu, nếu không may rớt xuống sẽ bị đàn heo ăn thịt" - là trần tình cảm động của con gái đầu Trần Uyên Phương về bố mình - ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh trong cuốn sách "Chuyện nhà Dr. Thanh".



Ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh có một tuổi thơ dữ dội ở Cô nhi viện.

Xuất thân trong gia đình khá giả nhưng lại ở cô nhi viện

Cậu bé Trần Quí Thanh ra đời ngày 15/10/1953 tại xóm Cầu Bông, mé bên quận Phú Nhuận (TP HCM) trong một gia đình khá giả. Bố là ông Trần Văn Bưởi - chủ vựa buôn bán vật liệu xây dựng Hiệp Phát. Từ bé, Thanh đã được gửi vào trường Taberd Sài Gòn, một ngôi trường nói tiếng Pháp danh giá bậc nhất lúc bấy, dành cho con cái nhà giàu (hiện dấu vết khuôn viên cũ của trường nằm ở góc đường Nguyễn Du - chỗ Bưu điện thành phố nhìn sang).

Những tưởng cuộc sống êm đẹp gắn liền với cậu bé Thanh, thì đột ngột xảy ra biến cố khi mẹ đẻ - bà Nguyễn Thị Thâu qua đời và lúc này hai người con riêng của bà đã bày mưu tính kế chiếm hết gia sản, thậm chí còn có ý định thủ tiêu Thanh, khiến ông Trần Văn Bưởi buộc phải gửi con trai mình vào cô nhi viện - cách khá xa Đà Lạt, do một bà soeur người Pháp cai quản.

>>> Xem tiếp: https://baomoi.com/goc-khuat-du-doi-cua-ong-chu-tan-hiep-phat-tran-qui-thanh/c/22570601.epi

Chuyện chàng trai không có đối thủ ở Đường lên đỉnh Olympia

Hành trình đi tìm quán quân năm thứ 18 của Đường lên đỉnh Olympia tiếp tục với 4 thí sinh của tuần 2, tháng một, quý III: Nguyễn Thị Bích Ngọc (THPT Nguyễn Công Trứ, Ninh Bình), Trịnh Thị Mỹ Linh (THPT Ngọc Hồi, Hà Nội), Trần Hồng Quân (THPT Chuyên Nguyễn Thiện Thành, Trà Vinh) và Trần Nguyễn Nhất Tín (THPT Đức Linh, Bình Thuận).

Vòng nguyệt quế ở mỗi cuộc thi chỉ có một và được đội lên đầu của "chiến binh" xuất sắc. Vinh dự lần này gọi tên chàng trai từng kiên nhẫn gửi hơn 100 bản đăng ký tới chương trình - Nhất Tín.

10X được thầy giáo khen có trí nhớ rất tốt thể hiện sự xuất sắc ngay ở vòng thi Khởi động. Với 8/12 câu trả lời đúng, Nhất Tín tạm dẫn đầu "đoàn leo núi" khi có 80 điểm. Lúc này, Mỹ Linh và Hồng Quân cùng có 40 điểm, Bích Ngọc 20 điểm.

Chướng ngại vật có 4 chữ cái - Chèo - gây khó dễ cho cả 4 thí sinh. Sau khi trải qua 4 hàng ngang gợi ý, Nhất Tín giúp tìm ra ô từ khóa, ghi thêm 20 điểm. Số điểm 120 giúp vị trí dẫn đầu của nam sinh được củng cố, tạo khoảng cách 70 điểm với Mỹ Linh cùng Hồng Quân và 90 điểm với Bích Ngọc.

Nhất Tín tiếp tục tỏ ra mình không có đối thủ về điểm số khi bỏ xa 3 bạn chơi sau vòng thi Tăng tốc. Cụ thể, trải qua 4 câu hỏi, 10X Bình Thuận có 230 điểm, trong khi Mỹ Linh sở hữu 140 điểm, Hồng Quân 90 điểm và Bích Ngọc 80 điểm.


Từ trái qua: Bích Ngọc, Hồng Quân, Nhất Tín và Mỹ Linh. Ảnh chụp màn hình.


Ở vòng thi Về đích, Nhất Tín liên tục lấy điểm ở gói câu hỏi của bạn chơi khác và sở hữu 300 điểm trước khi bước vào phần thi của mình. Nắm chắc phần thắng trong tay nhưng Tín muốn chơi hết mình nên quyết định chọn gói 80 điểm.

Cậu ghi được 30 điểm ở câu hỏi Toán học, nhưng lại để mất số điểm tương tự ở câu tiếng Anh cuối cùng. Bởi vậy, chung cuộc, Nhất Tín giành vòng nguyệt quế với 300 điểm, xếp sau là Mỹ Linh 150 điểm, Hồng Quân 110 điểm và Bích Ngọc 40 điểm.

Đây là lý do gia đình ông Tr���n Quí Thanh có vài ngàn tỷ gửi nhà băng chỉ là chuyện nhỏ

những khoản tiền gửi tiết kiệm ở trong vụ án đều là của cá nhân nhưng những hồ sơ gửi đi xuất phát trong khoảng tổ chức Tân Hiệp Phát – công ty thuộc với hoàn toàn của gia đình ông Thanh.

Xem thêm: Đây là lý do gia đình ông Trần Quí Thanh có vài nghìn tỷ gửi ngân hàng chỉ là chuyện nhỏ

Đối sở hữu những người theo dõi kỹ tới vụ án hay chỉ để ý thoáng qua, kiên cố đều sở hữu chung thắc mắc: "Sao họ với phổ thông tiền mặt đến thế để với gửi tiết kiệm"? Nếu Nhìn vào lợi nhuận mà Tân Hiệp Phát tạo ra thì có thể thấy rằng việc gia đình ông Thanh có vài ngàn tỷ đem gửi tiết kiệm chỉ là chuyện ko quá bất thần.

Tân Hiệp Phát – cỗ máy hái ra tiền

Hệ thống Tân Hiệp Phát/Number 1 được có mặt trên thị trường từ năm 1994, hiện là một trong các tập đoàn đồ uống, nước tiểu khát to nhất Việt Nam. Các sản phẩm chính của đơn vị gồm với trà xanh uống liền, trà thảo mộc, nước nâng cao lực, sữa đậu nành…

"Sự cố con ruồi" xảy ra vào đầu năm 2015 là 1 bước đột phá to đối có Tân Hiệp Phát, đi kèm sở hữu nó là các hệ quả thụ động về sụt giảm doanh số cũng như giận dữ không hăng hái trong khoảng một phòng ban lớn người sử dụng.

không những thế khách quan mà kể thì Tân Hiệp Phát là một thí dụ thành công về 1 đơn vị tư nhân của Việt Nam đã rất thành công lúc khai phá một tầng lớp thị phần mới (trà uống liền) cũng như đã cạnh tranh thành công có các tập đoàn đa quốc gia để trở thành một trong các công ty đồ uống bậc nhất.

Việc phát triển và chiếm lĩnh một tầng lớp rất to đã mang khoản lợi nhuận khổng lồ và đều đặn lên đến cả nghìn tỷ mỗi năm cho Tân Hiệp Phát.

Tính tới trước "sự cố con ruồi", theo số liệu mà CafeF với được, trong năm 2014, Tân Hiệp Phát đạt khoảng 7.000 tỷ đồng doanh thu; lãi trước thuế 930 tỷ và lãi sau thuế 730 tỷ đồng. Với các Báo cáo này, Tân Hiệp Phát là 1 trong các tổ chức cá nhân với doanh thu cũng như lợi nhuận lớn nhất Việt Nam.

làm cho được bao nhiêu rút ra bấy nhiêu

có mức lợi nhuận như trên, thì việc chỉ sau vài năm Tân Hiệp Phát tích lũy được vài nghìn tỷ đồng chỉ là chuyện nhỏ. Không những thế, nhường nhịn nhu nhu cầu giữ lợi nhuận để tái đầu tư ko lớn nên số đông lãi được bao nhiêu là Tân Hiệp Phát lại phân phối lại cho các chủ nhân của mình.

Điều này được biểu đạt rất rõ qua việc lãi ròng của riêng trong năm 2014 là 730 tỷ – cũng như đạt tổng lợi nhuận nhiều nghìn tỷ đồng trong suốt rộng rãi năm qua – nhưng vốn chủ sở hữu của Tân Hiệp Phát tới cuối năm 2014 chỉ có vỏn vẹn 608 tỷ đồng trên vốn điều lệ 276 tỷ đồng.

thảng hoặc với công ty nào chưa bán cổ phần cho đối tác bên ngoài đạt được mức lợi nhuận cao như Tân Hiệp Phát

Điều này cho thấy Tân Hiệp Phát chỉ giữ lại rất ít nhuận để duy trì hoạt động, còn lại rất nhiều lãi tạo ra được sản xuất lại cho gia đình ông trần Quí Thanh – những người đang mang 100% vốn của tổ chức. Đây sở hữu thể chính là nguyên cớ của đông đảo số tiền được với gửi tiết kiệm.

Rõ ràng, nếu như hàng năm Tân Hiệp Phát đều đặn tạo ra khoản lãi lên tới cả nghìn tỷ như năm 2014 mà không sở hữu nhu cầu đầu tư thêm quá to thì việc cung cấp lại gần như lợi nhuận cho những chủ nhân dùng vào việc khác "có hiệu quả hơn" là 1 lựa chọn hợp lý.

Về bản chất, Tân Hiệp Phát là đơn vị của gia đình ông Thanh nên việc Tân Hiệp Phát giữ lại lợi nhuận và trực tiếp gửi tiết kiệm hay gia đình ông Thanh lấy tiền về rồi mang đi gửi không sở hữu nhiều khác biệt. Không những thế, theo quy định của ngân hàng Nhà nước, giả dụ Tân Hiệp Phát gửi tiền vào nhà băng thì lãi suất tiền gửi doanh nghiệp sẽ không thể cao bằng tư nhân gửi tiền tiết kiệm. Do đó, phương án đầu cơ tiền gửi tiết kiệm phê duyệt những cá nhân rõ ràng mang lợi hơn.

Ông chủ Dr Thanh và câu chuyện chưa từng tiết lộ

Tự truyện Chuyện nhà Dr.Thanh của Trần Uyên Phương bật mí câu chuyện về con người 'thét ra lửa', từng trốn chạy khỏi trại trẻ mồ côi để trở thành ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát.

Bìa cuốn sách 'Chuyện nhà Dr Thanh'

“Cậu bé Trần Quí Thanh ngồi bên xác mẹ, lay lay, giở tấm khăn trắng đắp trên mặt mẹ và kêu lên: - Mẹ ơi ! Mẹ ơi… Mẹ tỉnh dậy nói gì đi…” - Đoạn văn ám ảnh trong phần đầu của cuốn tự truyện Chuyện nhà Dr.Thanh khiến người đọc cảm thấy gai người.

Tự truyện đã hé lộ tuổi thơ dữ dội của cậu bé Trần Quí Thanh, bắt đầu từ cái ngày ngồi bên xác mẹ, cánh cửa bình yên cũng dần khép lại. Từ một cậu bé lớn lên trong vùng an toàn dưới vòng tay mẹ, chỉ cần một cái lật sang trang, đã nhảy vào một cuộc chiến “sinh tồn”.

Người ta đã thấy một doanh nhân Trần Quí Thanh hà khắc, lạnh lùng mà nghĩa hiệp, một cái uy hùng dũng khiến người xung quanh phải nể sợ, đang lèo lái con thuyền Tân Hiệp Phát ra biển lớn. Nhưng đó chỉ là hình ảnh của hiện tại, ít ai biết được rằng nó là kết quả của những năm tháng tuổi trẻ ngông cuồng, ngổ ngáo, dám làm những chuyện chẳng ai ngờ.

Chuyện nhà Dr. Thanh hấp dẫn bởi nó kể lại những câu chuyện cụ thể, những lần ông Thanh phải “đứng trước chân tường”. Và cứ mỗi lần như vậy, lại là một lần Trần Quí Thanh vươn lên mạnh mẽ với tinh thần “không gì là không thể”. Câu chuyện khởi nghiệp của doanh nhân này thực sự là động lực cho bất kỳ ai muốn thân tự lập thân.



Trần Uyên Phương hiện là Phó TGĐ Tập đoàn Tân Hiệp Phát

Quá nhiều sóng gió đã trôi qua. Nhưng trong cái khắc nghiệt của thời thế và con người, thượng đế dường như đã không quên sắp đặt những tâm hồn ở cạnh nhau mang ý nghĩa gắn kết như hai nửa của cùng một vấn đề. Điều này làm nên sự thành đạt trọn vẹn cho cuộc sống của gia tộc doanh nhân đầy sóng gió.

Trước nay, mọi người chỉ thấy hình ảnh của ông Thanh như một đại diện duy nhất cho Tân Hiệp Phát. Nhưng tự truyện Chuyện nhà Dr. Thanh đã vẽ lên bức tranh tổng thể, trong đó hiện lên “cánh tay mặt” của ông Thanh - người phụ nữ đặc biệt.

Một phần nhỏ nhưng cũng là phần lôi cuốn trong cuốn truyện khi Trần Uyên Phương kể về "vụ án con ruồi'" và "đại án ngân hàng" hơn 5.000 tỉ. Qua góc nhìn của người trong cuộc, bạn đọc sẽ thấy rõ bối cảnh của một phen sóng gió mà cả gia đình này phải cùng nhau vượt qua. Đó là dư luận xã hội, thất thoát tài chính, bệnh tật nặng nề “họa vô đơn chí”...

Để cuối cùng, sau những biến cố, còn lại điều trân quý nhất là bài học "đứng lên từ đổ vỡ" và tình cảm thiêng liêng của gia đình.

Cuốn tự truyện cũng nói về bối cảnh kinh doanh mới thời hội nhập, nơi mà những thách thức và cơ hội đan xen vào nhau. Tân Hiệp Phát và gia đình Dr. Thanh bước lên con thuyền ra biển lớn, nơi sân chơi không chỉ dành riêng cho những người bản địa. Những cuộc thâu tóm thương hiệu ngày càng diễn ra quyết liệt, ai yếu sẽ phải nhường chỗ cho kẻ mạnh, thương hiệu nhỏ lùi lại hoặc biến mất sau những ông lớn.

Một giai đoạn mới mở ra, nhiều câu hỏi lớn tiếp tục đặt ra cho “cô gái tỉ đô” Trần Uyên Phương và những thế hệ tiếp theo của gia tộc doanh nhân danh giá nhưng đầy sóng gió này.
Món quà đặc biệt cho "Ngày Gia Đình và "Ngày của Cha":

Tháng 6, nhân Ngày của Cha và Ngày Gia đình, Trần Uyên Phương - cô con gái cả của “ông vua trà Việt” - đã dành một món quà bất ngờ tặng cha mình - ấn phẩm Chuyện nhà Dr. Thanh 224 trang, NXB Phụ Nữ ấn hành. Cuốn sách viết về cuộc đời sóng gió của doanh nhân Trần Quí Thanh - “thuyền trưởng” của Tập đoàn Tân Hiệp Phát.

Đọc thêm về Ái nữ nhà Dr Thanh: https://www.linkedin.com/pulse/tr%E1%BA%A7n-ng%E1%BB%8Dc-b%C3%ADch-l%C3%A0-ai-v%C3%A0-chia-s%E1%BA%BB-c%E1%BB%A7a-kinh-doanh-%C3%BD-tr%E1%BA%A7n/

Bất ngờ với 'tuổi thơ dữ dội' của Trần Quý Thanh

"Mấy con heo to hung dữ thấy người lạ là xông ngay đến. Sợ quá, cậu bé Trần Quí Thanh không dám ngủ, cứ nằm đu tòng teng trên mấy tấm xà trong chuồng heo. Con nào nghếch mõm khịt khịt dưới chân thì đạp cho mấy phát vô đầu...

... Có đêm, vừa làm dớt chiếc dép, liền bị chúng bu quanh nhai khèn khẹt. Bị bỏ đói trong cái lạnh thấu xương, trên người Thanh chỉ độc chiếc áo sát nách, chiếc quần tà lỏn được trại phát và nỗi sợ luôn lởn vởn trong đầu, nếu không may rớt xuống sẽ bị đàn heo ăn thịt" - là trần tình cảm động của con gái đầu Trần Uyên Phương về bố mình - ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh trong cuốn sách "Chuyện nhà Dr. Thanh".



Ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh có một tuổi thơ dữ dội ở Cô nhi viện.

Xuất thân trong gia đình khá giả nhưng lại ở cô nhi viện

Cậu bé Trần Quí Thanh ra đời ngày 15/10/1953 tại xóm Cầu Bông, mé bên quận Phú Nhuận (TP HCM) trong một gia đình khá giả. Bố là ông Trần Văn Bưởi - chủ vựa buôn bán vật liệu xây dựng Hiệp Phát. Từ bé, Thanh đã được gửi vào trường Taberd Sài Gòn, một ngôi trường nói tiếng Pháp danh giá bậc nhất lúc bấy, dành cho con cái nhà giàu (hiện dấu vết khuôn viên cũ của trường nằm ở góc đường Nguyễn Du - chỗ Bưu điện thành phố nhìn sang).

Những tưởng cuộc sống êm đẹp gắn liền với cậu bé Thanh, thì đột ngột xảy ra biến cố khi mẹ đẻ - bà Nguyễn Thị Thâu qua đời và lúc này hai người con riêng của bà đã bày mưu tính kế chiếm hết gia sản, thậm chí còn có ý định thủ tiêu Thanh, khiến ông Trần Văn Bưởi buộc phải gửi con trai mình vào cô nhi viện - cách khá xa Đà Lạt, do một bà soeur người Pháp cai quản.

Cô nhi viện khắc nghiệt và tàn bạo như các trại tập trung

Từ thời điểm ấy, cuộc sống của cậu bé Thanh mới chín, mười tuổi đã chuyển sang một trang khác – trại trẻ mồ côi hết sức khắc nghiệt và tàn bạo như trong các trại tập trung. Đám trẻ mồ côi được thu gom quy tụ về nhiều thành phần bất hảo, gồm cả người Việt lẫn con lai Mỹ đen Mỹ trắng, quen sống lang thang đầu đường xó chợ, đầu gấu bất trị nên kỷ luật áp dụng trong trại là kỷ luật thép. Giám thị trại không khác cai tù, sẵn sàng lạnh lùng ra tay bất cứ lúc nào, với những hình phạt nhẫn tâm nhất ngoài sức tưởng tượng.

Cậu bé Trần Quí Thanh là “ma mới”, không giấu nổi vẻ nghênh ngang của con nhà giàu, nên trong 6 năm sống tại đây, nhiều lần bị đánh hội đồng đến tơi tả. Có lần vì bênh đứa cháu bị ăn hiếp, Thanh đã lãnh nguyên bản án của trại, được “thưởng thức” những trận mưa roi, xát muối đến khi mông đít đỏ lựng. Mỗi sáng bị phạt không được đi học, bắt phong phanh quỳ gối trước sân, còn tối đến thì bị nắm đầu quang vô chuồng heo.



Ông Trần Quí Thanh và con gái đầu Trần Uyên Phương - tác giả cuốn sách "Chuyện nhà Dr. Thanh" vừa phát hành vào Ngày của Cha (18/6/2017)

Cũng theo “Chuyện nhà Dr. Thanh”, bữa cơm ngày ấy tại cô nhi viện, Thanh và đa số bọn trẻ nuốt không trôi được cục mỡ, ói lên ói xuống nhưng vẫn phải nghiến răng nuốt, nếu không muốn bị đánh đòn... Và thế là với khát vọng tự giải thoát bản thân khỏi địa ngục trần gian này, Trần Quí Thanh từng thực hiện cuộc đào thoát, nhưng rút cục bị bắt lôi về trại và phải chịu đựng những trận đòn trừng phạt thê thảm.

Giám thị biết cậu là đầu trò bỏ trốn nên luôn gầm ghè chăm sóc kỹ, nhiều đêm bị bắt nhịn đói, cùm chân bên cạnh chuồn heo âm u giá lạnh. Nhưng sau vài lần bị đánh tàn bạo quá, Thanh đã vùng dậy và giám thị không còn dám giở trò trừng phạt nữa...

“Có lẽ chính hoàn cảnh đẩy đưa trong trại trẻ mồ côi đã hình thành cái “máu” du côn anh chị không hay. Cả đời Ba chưa bao giờ ăn hiếp ai, nhưng không chấp nhận cúi đầu bị người ta ăn hiếp, nhất là khi đụng đến gia đình và đám đàn em của Ba sau này”, ái nữ Trần Uyên Phương chia sẻ về người ba đáng kính của mình.

Với việc ra mắt cuốn sách “Chuyện nhà Dr. Thanh”, tác giả Trần Uyên Phương - con gái đầu của ông Trần Quí Thanh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát và Giám đốc Công ty Number 1 Chu Lai - chia sẻ:

“Tôi muốn ấn bản cuốn sách này, vượt qua những thảo luận “nóng bỏng” với Ba tôi rằng, có cần thiết phải xuất bản hay không? Có sợ người đời nghĩ mình tự đánh bóng tên tuổi và gia tộc không? Tôi nghĩ, niềm tin vào những điều tốt đẹp bao giờ cũng lớn hơn tất cả. Có thể bạn đọc sẽ có cảm nhận khác nhau khi tiếp xúc với những câu chuyện lần đầu tiên được viết lại về cuộc sống của gia đình Dr. Thanh... Nhưng từ tận đáy lòng, cuốn sách này là món quà tôi thực sự muốn dành tặng Ba Má, như những đứa con đều muốn dành sự kính trọng và yêu thương nhất cho cha mẹ của mình".

 (Nguồn: Chuyện nhà Dr Thanh)

Ông Trần Quí Thanh đã lên m��t lịch trình chuyển giao thế hệ tại Tân Hiệp Phát

Chủ đề: http://baodatviet.vn/doi-song/ceo-tan-hiep-phat-gay-an-tuong-voi-clip-chuc-tet-3349908/

Trong cơ cấu với của công ty, ông Trần Quí Thanh hồ hết đã giao đông đảo quyền mang cho vợ và hai cô con gái. Trọng trách quản lý cũng được san sớt, và theo cảm nhận của người viết thì vai trò thực sự của Dr.Thanh tại Tân Hiệp Phát hiện nay toàn bộ một nhà cố vấn, một đào tạo viên và chỉ trực tiếp quyết định khi doanh nghiệp cần chốt những trắc trở chiến lược, hoặc những thách thức cần suy đoán thời cơ – rủi ro lớn.

Con gái đầu Uyên Phương, ngoài vai trò Phó giám đốc điều hành Tập đoàn đảm đang buôn bán và đối ngoại, còn là Giám đốc nhà máy Number One Chu Lai. Khi mà Trần Ngọc Bích, con gái thứ, trực tiếp đảm nhiệm khối nhân sự và tài chính Tập đoàn, kiêm người điều hành chính ở nhà máy Hà Nam, Hậu Giang.

'Chúng (hai người con gái - PV) có học vấn, có các trải nghiệm thương trường và cuộc sống hà khắc từ bé, nhưng cần thêm khả năng ra quyết định, bằng lòng rủi ro hơn nữa. Tôi bằng lòng để chúng 'lái xe', cho chúng ngã và đứng dậy phổ thông lần', ông Thanh nhắc tại một diễn đàn thu hút hàng trăm doanh nhân bí quyết đây hơn một tháng.

Ông Thanh chưa lần nào khẳng định sẽ giao quyền điều hành tập đoàn cho ai, Phương hay Bích. Thậm chí, tại Ngày hội Kết nối giao thương với sự tham dự của hàng trăm đối tác vừa mới đây, ông chủ Tân Hiệp Phát vẫn để ngỏ khả năng thuê CEO là người ngoài gia đình ví như sở hữu ứng cử viên đủ tầm nhìn, đủ cam kết và dám chịu nghĩa vụ.

Nhưng, chừng như hy vọng của ông đang dành nhiều cho người con gái to. Trong những lần xuất hiện trước truyền thông quốc tế như FinancialTimes, CNBC, ChannelNewsAsia…, người ta luôn thấy è Uyên Phương bên cạnh Dr.Thanh.

trong khi Trần Ngọc Bích khiến thấp vai trò người giữ tiền, tối ưu hóa cái tiền và giúp Tân Hiệp Phát tuyển mộ những nhân sự nhiều năm kinh nghiệm đến từ phổ quát nước, è Uyên Phương chính là người xung trận trước các thử thách hà khắc của thị trường nước đái khát. Trong việc nâng chuẩn mực quản trị, thay đổi thứ tự và chuyển sang mô phỏng "lãnh đạo tham gia", ngoài vai trò của ông è cổ Quí Thanh, bóng vía của Trần Uyên Phương cũng xuất hiện rõ nét.

Ông Trần Quí Thanh đã lên 1 lộ trình chuyển giao thế hệ tại Tân Hiệp Phát, trong bối cảnh mà ông gọi là 'sự bắt đầu mới, xé nháp thời lập nghiệp 20 năm trước'. Những người nối nghiệp, không ai khác, chính là 2 cô con gái đã rèn giũa thương trường sau các thăng trầm gần đây.

Ông è cổ Quí Thanh đang trao quyền cho thế hệ thứ hai để bắt tay vào 'sự bắt đầu mới' tại Tân Hiệp Phát

Chuyển giao thế hệ

Vài năm trước, thảng hoặc khi ông Trần Quí Thanh và các người trong gia đình xuất hiện trước công chúng. Sự âm trầm ngừng thi côngĐây hình như là miếng mồi ngon cho các tin đồn. 'Ông nai lưng Quí Thanh đã bán hết vốn cho người khác', 'Dr. Thanh ko phải người gốc Việt', hay thậm chí là 'Cô người tình 19 tuổi về sống trong nhà Dr. Thanh'.

vừa qua, Trần Uyên Phương – con gái to của Dr. Thanh – từng san sớt rằng cô phải cảm ơn các trận can qua vừa rồi, vì đã giúp gia đình cô và Tân Hiệp Phát cứng cỏi hơn và ăn thua một chân tuyệt vời như người nào cũng hiểu: 'thuyền lớn, sóng cả'.

Nguồn: http://vietnambiz.vn/tags/tran-quy-thanh-16914.tag

BTV Trần Ngọc Bích đã vượt qua cạnh tranh và vươn lên như th��� nào?

Chủ đề: http://vietnambiz.vn/tags/tran-ngoc-bich-16349.tag

Tôi lấy chồng khi mới ra trường, cả chồng và tôi khi đấy còn rất trẻ, chưa với việc khiến cũng như định hướng về tương lai. Tôi lại có thai. Trong lúc ngừng thi côngĐây, gia đình nhà tôi gặp trục trệu về kinh tế, nhưng tôi không viện trợ được gì cho bố mẹ.

Lập gia đình lúc vừa rời ghế nhà trường, có con ngay sau ngừng thi côngĐây và đã từng trải qua sóng gió. Ngọc Bích đã vượt qua thời kỳ cạnh tranh, gìn giữ hạnh phúc của mình bằng chính sự phấn đấu trong công tác, gây dựng một sự nghiệp riêng.

Suốt thời gian có thai 2 vợ chồng tôi phổ thông chuyện không với tiếng nói chung, kinh tế lại phụ thuộc. Sinh con xong tôi lại càng mệt mỏi vì lần đầu khiến cho mẹ, nuôi con trẻ nặng nhọc.

Khoảng thời gian chậm tiến độ chồng bắt đầu đi khiến cho, tôi ở nhà nuôi trẻ em. Con khóc quấy, lười ăn, đau ốm. Chồng tôi lúc chậm triển khai còn trẻ, vừa đi khiến cho nên bận bịu nhiều việc, ko giúp vợ được nhiều. Vợ chồng bởi vậy hay cáu gắt mang nhau. Tôi đã với lúc rơi vào cảnh mất niềm tin vào tình ái, hoang sở hữu...

khi cạnh tranh, con gái nhỏ là chỗ dựa tinh thần độc nhất của Bích.

bắt đầu từ lúc nào bạn nhìn thấy mình cần thay đổi?

Mọi thứ phải lên đến cực điểm của nó, khoảng cách giữa 2 vợ chồng lúc chậm tiến độ cứ càng ngày càng xa dần nhưng tôi vẫn còn yêu chồng, thương con...

Trong lúc bế tắc nhất đó, 1 điều tôi luôn tâm niệm: "cách thức đánh tháo duy nhất là phải bằng mọi phương pháp với được sự độc lập, kiếm cho mình một việc làm. Bất kể khó nhọc nặng nhọc thế nào, chỉ cần với tiền để nuôi con". Tôi đã sẵn sàng đón chờ tình huống xấu nhất trong hôn nhân.

sắm được một công tác phải chăng khi chưa có thương hiệu gì, lại trẻ thơ kiên cố ko phải dễ dàng?

khi Đài Truyền hình Thanh Hóa tuyển nhân sự, tôi chớp lấy thời cơ nộp đơn thi tuyển. Biên tập và dẫn chương trình truyền hình là 1 công việc không phải thuận tiện, bởi vậy tôi đã phải phấn đấu học hành tập dượt đa số. Hơn 150 giấy má mà chỉ tuyển dụng vài người nên sự khó khăn rất to.

Để chuẩn bị cho kỳ thi và để nâng cao thêm sự cạnh tranh của chính bản thân mình, tôi đã ôm con giữa mùa hè nóng nực ra Hà Nội đi học một khóa học về nghề nghiệp mà tôi đang định thi.

Trời hot hầm hập, vừa đi học về tới nhà, mồ hôi mồ kê nhễ nhại là tôi vội vàng cho con ăn uống, tắm rửa, mà con bé nhà tôi lười ăn và khắt khe lắm chứ không dễ như phổ biến đứa trẻ khác. Hàng ngày, khi con ngủ hay chơi ngoan, tôi tự đứng trước gương, tập kể, tập cười, tập nhìn đến tận khuya.

Trần Ngọc Bích thí sinh ném danh hiệu giải thưởng của" nữ hoàng sắc đẹp" vào thùng rác

Chủ đề: https://vnexpress.net/nguoi-dep-hinh-the-tran-ngoc-bich/tag-490534-1.html

"Tôi đã nhắc với anh đó rằng đây là cuộc thi nhỏ nên sẽ chỉ đưa anh đó 40 triệu đồng gọi là tiền của trợ thôi. Phạm Tuân đồng ý và chúng tôi đã khiến cho giấy cam kết", cô cho biết. Dù vậy, sau khi đã đặt cọc 10 triệu đồng và làm giấy cam kết, cô được 1 số bạn bè khuyên không nên tham dự vì "Nữ hoàng sắc đẹp Việt Nam" là cuộc thi từng có đa dạng điều tiếng trước chậm triển khai. Trước thông báo này, cô đã liên lạc mang Phạm Tuân và đòi lại tiền đặt chỗ. Cô kể: "Anh ấy trả tôi trước 5 triệu và hẹn đưa nốt phần còn lại vào ngày 14/7. Giữ phép lịch sự, tôi đồng ý chờ. Đến đúng hạn, tôi ko sở hữu cách nào giao thông được".

Cô gái này khẳng định cho tới hiện tại vẫn giữ bản cam kết "giao dịch giải thưởng" giữa cô có ông Phạm Tuân.

Còn thí sinh Ngọc Bích, không dừng lại ở việc tố cáo Ban doanh nghiệp "Nữ hoàng sắc đẹp" khiến cho ăn không uy tín, thiếu giỏi... Cách đây không lâu cô còn bật mí cụ thể hơn nội dung tin nhắn giữa cô và ông Phạm Tuân. Theo chậm tiến độ, Ngọc Bích khẳng định, ông Phạm Tuân đã dụ dỗ cô tham gia cuộc thi và hẹn đảm bảo cho cô vào top 5. Ngoài Ngọc Bích, 1 thí sinh khác là Huyền My, cũng đưa ra các lời kết tội tương tự.

Thí sinh Huyền My (trái) và trần Ngọc Bích.

Cao Kỳ, người đại diện của Ngọc Bích và Huyền My, cho biết, trưởng ban đơn vị là Phạm Tuân đã phổ biến lần gọi điện thuyết phục hai cô gái này tham gia cuộc thi "Nữ hoàng sắc đẹp Việt Nam". Trong những tin nhắn gửi è cổ Ngọc Bích và Huyền My, ông Phạm Tuân liên tiếp nhấn mạnh sẽ đảm bảo cho 2 cô lọt vào top 5. Còn việc mang đoạt danh hiệu cao nhất ko thì phụ thuộc vào thực lực của chính họ.

Người đại diện này san sẻ thêm về cảm nhận của anh với cuộc thi: "Tôi từng cho các người đẹp của mình tham gia phổ quát cuộc thi khác và thấy nữ vương sắc đẹp Việt Nam sở hữu các điểm không ổn. 1 Là, ban doanh nghiệp ko phê chuẩn các vòng thi như sơ khảo, bán kết... Mà chỉ qua một buổi casting duy nhất để chọn thí sinh vào chung kết. Giám khảo thậm chí còn ko nhớ nổi tên thí sinh. 2 Là, trong những phần thi chung kết, thí sinh chưa kịp hoàn tất bài thi thì người của ban tổ chức đã thu bảng điểm trong khoảng tay giám khảo", Cao Kỳ kể.

các kiến trúc sư Nguyễn Huy - thành viên ban giám khảo - khẳng định, đề đạt của thí sinh Ngọc Bích những ngày qua là đúng sự thực. đơn vị thiết kế đánh giá cao phần thi của Ngọc Bích và theo anh ghi nhận, nữ thí sinh cũng nhận được sự động viên lớn trong khoảng khán giả và giám khảo trong đêm thi. Nhưng Ngọc Bích chỉ giành được giải phụ.

Về công việc chấm thi, Nguyễn Huy cho biết, anh, nghệ sĩ Hồng Liên, hai người chiếc và một đơn vị thiết kế thời trang khác được mời tham dự khiến giám khảo vòng chung kết. Anh nhắc, các thành viên chấm độc lập và gửi kết quả về ban công ty. Kết quả chung cuộc do ban đơn vị quyết định.

Nguyễn Huy còn mách nhỏ, anh và những giám khảo tham gia cuộc thi trên ý thức tương trợ mà không có thù lao. "Cuộc thi này chỉ do một mình ông Tuân đứng ra tổ chức", anh kể.

VnExpress cũng đã mua cách thức liên lạc với Phạm Tuân nhưng ông vẫn tắt máy. Tới chiều nay (16/7), Sở Văn hóa Thể thao và du lịch Hà Nội vẫn chưa đưa ra quyết định cuối cùng về các sai phép của Ban tổ chức "Nữ hoàng dung nhan Việt Nam". Ông Tô Văn Động, giám đốc Sở, cho biết, Sở vẫn đang trong công đoạn coi xét kỹ các sai phạm can hệ tới việc xin giấy phép của cuộc thi. Riêng câu hỏi mua bán giải, theo ông Động, thuộc phận sự dò la, xử lý của những cơ quan điều hành khác.

"Nữ hoàng dung nhan Việt Nam" được tổ chức trong khoảng ngày 23/5 đến 13/7 năm nay. Trước ngừng thi côngĐây, đây chỉ là 1 cuộc thi ảnh. Năm nay, vòng chung kết được diễn ra tại Hà Nội với sự tham gia của 31 thí sinh.

Truyền hình Vĩnh Long tự tín trước vòng một giải bóng chuyền VĐQG 2018

Ở mùa giải VĐQG 2017 mới bí quyết đây vài tháng, đội nữ Truyền hình Vĩnh Long của HLV Nguyễn Xuân Dung còn vất vả tranh VCK ngược. Song, giờ đây giới chuyên môn Nhận định đội đã mang rộng rãi chuyển biến!

Xem thêm: https://trello.com/trnngcbich

Theo HLV Bùi Huy Châm (TP Hồ Chí Minh): "Giá trị chuyên môn thì sở hữu thể hoàn toàn tin tưởng. Xét về tình hình đội ngũ bây giờ của những đội bóng nữ thì: nhà băng công thương sút giảm vì hàng loạt cựu binh giàu kinh nghiệm là Kim Huệ, Nguyễn Thị Xuân, Thu Hòa, Hà Thị Hoa,... Nghỉ thi đấu.

Nguyễn Thị Bích Tuyền sẽ được đẩy qua chơi ở vị trí đối chuyền thay vì phụ công như trước đây.

thông tin LienVietPostBank không còn "lì đòn" như thời HLV Phạm Văn Long cộng hàng loạt những cầu thủ chủ lực đã nghỉ như: Phạm Thị Yến, Đỗ Thị Minh và bị chấn thương như Bùi Thị Ngà, Âu Hồng Nhung,...

Tiến Nông Thanh Hóa thì vắng Trà Giang, trong khi Đăk Lăk lại mất đi khá to về lực lượng: HLV trưởng Nguyễn Thu Hương chia tay về Thủ đô, 2 cột trụ của đội là đối chuyền Nguyễn Thị Kiều Oanh và libero Đặng Thị Thoan sau khi hết giao kèo cũng nhắc lời chia tay để cập bến Hóa chất Đức Giang Hà Nội; phụ công số 1 của đội là Như Quỳnh cũng trở lại ngân hàng công thương sau khi hết hiệp đồng cho mượn 1 năm…

Còn lại đội trưởng H'mia Êban cũng phải gặp chấn thương ở lưng nên tư thế sút giảm khá phổ thông. Cho nên, thật sự chỉ mang ĐKVĐ VTV Bình Điền Long An, ngân hàng công thương nghiệp là sở hữu thể buộc Truyền hình Vĩnh Long phải lo lắng".

Dưới sự tập huấn của HLV Nguyễn Xuân Dung, những cầu thủ như: Hà Ngọc Diễm, Nguyễn Thị Bích Tuyền, Nguyễn Thị Nhã Phương, Nguyễn Thị Hoài My, Phạm Thị Bé Ngọc, Lê Thị Mỹ Xuyên, Phạm Thị Mỹ Thu, Phan Thị Ngọc Diệp, cặp libero: è Hồng Thắm, Dương Thị Yến Nhi càng giải quyết được các thiếu sót cá nhân.

hai gương mặt trẻ của tỉnh mới bổ sung: Nguyễn Thị Ngọc Như, nai lưng Thị Hồng Lê cũng đang hăng hái "đeo bám" theo đàn chị.

đặc thù, sự nâng cao cường phụ công Đào Thị Nhung (TP Hồ Chí Minh) sẽ giúp cho HLV Nguyễn Xuân Dung mang thể bố trí lại đội hình đa dạng hơn, Đó là chuyển nhân tài trẻ Bích Tuyền vào vị trí mới- đối chuyền, để vị trí số 3 lại cho Đào Thị Nhung.

Ở vai trò chuyền hai, Bé Ngọc mang thể là thay thế cho Hoài My ra nghỉ trong vài thời điểm cần biến hóa chiến thuật. Riêng chủ công Hà Ngọc Diễm đã ổn định về cuộc sống ở quê nhà và ổn định cả kỹ năng chuyền một của mình.

cho nên, chuyên gia Bùi Huy Châm cho rằng: "Đội Truyền hình Vĩnh Long sẽ lọt vào Top 4 ở giải VĐQG PV Gas 2018".

không những thế, theo ông Nguyễn Xuân Dung: "Phải chờ 1- 2 năm nữa, đội Truyền hình Vĩnh Long mới mang thể chen chân vào Top 4. Bởi 1 số vị trí còn non trẻ, với 2/3 lực lượng các VĐV ở tuổi dưới 20, nên kinh nghiệm thi đấu còn hạn chế.

chậm triển khai cũng do một phần bởi Vĩnh Long ko mang nhà thi đấu đạt chuẩn quốc tế như những địa phương khác (chẳng hạn: Tiền Giang, Đồng Tháp, Cần Thơ, Bạc Liêu sở hữu nhà thi đấu phải chăng với sức cất trên 2.000 chỗ ngồi) nên chẳng thể đăng cai những giải đấu quán quân hay húi quốc gia và quốc tế".

Cũng theo ông Nguyễn Xuân Dung: "Do điều kiện các tỉnh phía Nam chỉ với hai đội bóng nữ là VTV Bình Điền Long An và Truyền hình Vĩnh Long, còn TP Hồ Chí Minh phải xuống hạng, nên khó khăn cho đội chúng tôi là ít với điều kiện tìm đối tượng thi đấu, đào tạo.

Cứ Long An rồi Vĩnh Long, Vĩnh Long rồi Long An- làm VĐV bị chai lì, còn đi xa thì kinh phí quá tốn kém.